Stratégie et Performance

  1. Change and uncertainty are constants today. Making decisions has hence become increasingly complex. How do you establish the right balance between cautiousness and audacity when you lack visibility? […]

  2. Tout manager est un jour confronté à un collaborateur dont les efforts ou les résultats sont insuffisants. Faire part de son mécontentement de façon constructive, pour impulser une […]

  3. Dire à ses collaborateurs ce que l’on attend d’eux ne suffit pas. Les objectifs peuvent être un important facteur de motivation, mais seulement s’ils « valent la peine […]

  4. Innover et progresser nécessitent de sortir de sa zone de confort et de ne pas se contenter de reproduire ce que l’on sait maîtriser parfaitement. Savoir prendre des […]

  5. Quelle que soit la nature de vos décisions, leur exécution dépendra de l’adhésion de ceux qui doivent les mettre en œuvre. Comment faire preuve de persuasion et communiquer […]

  6. Dans un environnement de plus en plus incertain, formuler une stratégie cohérente et engageante est devenu un défi de taille. En effet, comment rester réactif face aux réalités […]

  7. Il est plus facile de mobiliser autour d’une décision lorsque les personnes en charge de son exécution ont été impliquées en amont dans le processus de décision. Mais […]

  8. Lorsque l’on est en position de responsabilité, on a tendance à penser qu’une fois la décision prise, la mise en œuvre suivra. Or l’observation montre que de nombreuses […]